Strategia Innovazione Trasformazione Digitale

Adeguarsi al presente, progettare il futuro

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Il digitale a supporto del business

Servizi di consulenza IN AMBITO DIGITALE

Come Strategic Digital Consultant, offro servizi di consulenza in ambito digitale per guidare aziende e startup nell’adozione, nell’implementazione e nella gestione di logiche, sistemi e strumenti digitali.

Obiettivo: adeguarsi agli attuali standard e rispondere efficacemente alle esigenze future del mercato.

CONSULENZA STRATEGICA E OPERATIVA

Aree tematiche

Strategia Digitale

Un piano strategico concreto per la definizione di una corretta e coerente presenza digitale aziendale. Le logiche della comunicazione, del marketing e delle vendite sono cambiate ed è compito di ogni business B2B e B2C comprendere e allinearsi alle nuove regole del gioco. Attraverso l'implementazione di processi e strumenti moderni, la possibilità di raccogliere dati attendibili e la partecipazione attiva del cliente nelle iniziative digitali, possiamo trasformare il digitale in nuove opportunità di business.

Argomenti: Ricerca di mercato, Analisi trend e competitor, Strategia di marketing, Allineamento tra marketing e vendite, Digitalizzazione dei processi commerciali, Lead Generation, Sviluppo business internazionale, Posizionamento del brand, Formazione, Ecosistema digitale, Dati

Innovazione e Trasformazione Digitale

L'adozione di nuove tecnologie, processi e partnership strategiche trasforma il modo in cui le persone lavorano e interagiscono, migliorando o creando prodotti e servizi e aprendo nuove opportunità di business. Questo cambiamento strutturale e culturale coinvolge ogni persona all'interno dell'azienda, promuovendo una mentalità digitale che rende l'intero business più agile e capace di rispondere efficacemente alle sfide del mercato.

Argomenti: Intelligenza artificiale, Innovazione di prodotto e di processo, Open Innovation, Startup, Spinoff, Aggiornamento delle competenze, Gestione del cambiamento digitale, Modelli di business

A CHI MI RIVOLGO

Aziende

ICT / MANIFATTURA / AUTOMOTIVE / DESIGN con business locale, nazionale e internazionale

Startup

Agenzie

Agenzie di comunicazione integrata, digital agency e software house

Non svolgo consulenza per progetti ecommerce

Tematiche principali attuali

Analisi e comprensione delle nuove dinamiche tecnologiche, di mercato, della concorrenza e dei consumatori per allineare la propria offerta al mercato attuale

Gestione del processo di allineamento alle dinamiche digitali per favorire una moderna e aggiornata cultura aziendale

Ricerca, scelta, implementazione e gestione di tecnologie e strategie digitali per nuove e moderne attività di comunicazione, marketing, vendite e prodotto

Valutazione e implementazione di soluzioni di Intelligenza Artificiale e avvio programmi di Open Innovation

Il mio approccio consulenziale

In un mondo in cui la tecnologia ridefinisce costantemente il panorama aziendale, il valore emerge dalla corretta integrazione di persone, strumenti e processi. Le persone sono il cuore pulsante dell’innovazione, mentre gli strumenti digitali amplificano queste qualità, aprendo a nuove possibilità. I processi uniscono il tutto, garantendo coerenza in ogni interazione.

Questa triade non è solo una moda, ma una necessità per affrontare le sfide moderne e mantenere un dialogo efficace sia internamente che esternamente al contesto aziendale. Il futuro del business non aspetta chi è restio a evolversi!

OPZIONI DI COLLABORAZIONE

Consulenza strategica una tantum o mensile

Consulenza mensile per gestione e/o supervisione delle attività in corso e/o dei fornitori/dipendenti coinvolti

Gestione autonoma del progetto: strategia + formazione + operatività (in collaborazione con partner)

Contattami

Sono convinto che attraverso le giuste domande le realtà aziendali possano gestire il cambiamento anziché subirlo. Per questo mi rivolgo ad aziende curiose di capire “cosa c’è fuori” e “come stanno cambiando le cose”, pronte a mettersi in gioco e disposte a mettere in discussione (in maniera ponderata) il loro passato. 

N.B. Convinzioni e luoghi comuni, assenza di comunicazione tra le parti, vecchi mal di pancia da progetti andati male e “zero budget strategy” sono dinamiche di lavoro non ammesse. Questo è il presupposto di una consulenza sana, onesta, realmente utile e gratificante per entrambe le parti.

Ludovico Genna
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info@ludovicogenna.com
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